有外媒報導，仍在爭取扳回選舉的現任總統川普則於上周六致電喬治亞州州務卿拉芬斯伯格（Brad Raffensperger），要求他找出「1萬1780張選票」以翻轉喬州選舉結果。

文：陳家亮教授（香港中文大學醫學院院長，腸胃肝臟科專科醫生，堅持身兼行政、教學及診症工作，因走在前線讓他尋找改革方向，亦能身教學生，致力培育有醫德的良心醫生） 現今全球約有3億5千萬人不幸患上抑鬱症及其他情緒問題。這研究結果於美國廣泛報道，引起公眾關注。

當腸道微生態失衡，大腦便受着失衡的化學物質影響而引發不同的思維反應，可能導致或加劇抑鬱症狀。過去也有不少研究指出，把抑鬱症或精神分裂人士的糞便放入老鼠的腸道，牠們便出現類似的症狀。利用大數據研發的配方可以幫助一般市民大眾，對於患上比較複雜或嚴重疾病的人士，腸道微生態移植將會成為他們的希望。為什麽？原來細菌及病毒會分泌某些化學物質（neurotransmitters），影響大腦的運作。我們的科研團隊指出近4成香港人出現中等至嚴重程度的腸道微生態失衡。

其實不是所有標榜為「益菌」的都對人體有作用。更有趣的研究發現，某些細菌組合可增加令我們感覺「開心」的化學物質，從而對抗抑鬱症，其作用與抗抑鬱藥類似。雖然人們每天平均花費約四十五分鐘在內部稱之為「大又藍的應用程式」（big blue app）的臉書上，但他們每次使用的時間都很短——每次平均不到九十秒。

率先推出也許能幫助Instagram給人酷炫的感覺，但如果第一個推出如此重要的話，那就沒有理由要複製Snapchat了。但一向偏執的祖克柏，不確定這麼做是否就夠了。但第二個問題是，人們不像過去一樣那麼頻繁在臉書上更新近況。就連WhatsApp也在2月份加入了類似的功能，並取名為「動態」（Status），而祖克柏也因為強烈要求加入此功能，與應用程式的創辦人們有過激辯。

人們不明白為什麼他們需要這個新功能，也不知道哪些朋友會看到，而哪些人不會。畢竟，臉書擁有更多的用戶，以及更蓬勃的廣告生態。

他們不常在沙發上休息時看臉書，比較常在巴士站、排隊買咖啡跟馬桶上查看臉書。為了讓用戶願意觀賞長影片，以及穿插在其中的影音廣告，臉書臨時想出來的解決方案是，在自己的社群網站上創造出新的專屬版位，且只提供這類型的內容。這麼一來，很可能會為整間公司帶來更好的結果。他認為是Instagram搶走了臉書的機會。

但對大眾來說，擁有那麼多選擇不僅不會感到興奮，反而覺得很困擾。接著臉書在隔年1月於主要應用程式上做測試，也沿用「限時動態」的名稱。當臉書旗下的服務開始推出複製Snapchat限時動態的新功能，沒有一個像Instagram引起那麼大的轟動。他們會分享連結以及建立新活動，但他們不那麼常分享自己的感受與想法。

這個社群網站甚至會在用戶動態消息的上方顯示過去上傳的照片，用戶或許會因此重新分享過往回憶。就像Instagram所做的一樣，試圖降低人們對於貼文會永遠留存的焦慮。

且受到最多關注的，往往都是由內容農場所粗製濫造或轉發的影片，他們藉由臉書粉絲專頁組成的網絡，會推廣自己發出的任何內容，希望能在網路上爆紅。若他們希望在最有價值的廣告市場——電視——上獲得更大占比的話，這現象對他們很不利。

臉書會付錢給電視節目的製作單位，提供用戶無法拍攝出的高品質內容。在臉書上很少有像在YouTube或Instagram上累積名氣並走紅的「創作者」（creators）。當時《The Verge》報導道：「向Snapchat參考而來的概念，在Instagram上的表現還算不錯，但不知為何，由臉書自己試圖開發的版本，卻總是讓人感覺不對勁——以及絕望。」 但祖克柏看待這件事的態度，並非從「感覺」來看。現在市面上共有四個皆隸屬於臉書，但由不同品牌經營的地方，可以像在Snapchat一樣，上傳會自動消失的影片給朋友看。祖克柏推論，臉書用戶每天都只有一定數量的時間，而他的工作就是要盡可能讓他們的閒暇時間花在臉書上。

如果臉書能率先推出，就會成為想要這種稍縱即逝體驗的用戶的歸宿。文：莎拉．弗埃爾（Sarah Frier） 祖克柏正沉浸在與美國總統大選無關的幾個議題上——且事實上，他更擔心這些事情。

臉書也會提醒用戶一些鮮為人知的節日，譬如兄弟姊妹日（National Siblings Day），希望人們能發一些相關內容。而這項發現，對他所收購的這家價值連城的公司，是個不祥之兆。

斯特羅姆沒有想到會得到這樣的回饋。他看向Instagram的成長速度，當臉書、推特跟Snapchat的會員新增速度變慢時，Instagram卻逆勢成長。

在好幾次會議中，他告訴斯特羅姆，他認為Instagram在限時動態的成功，並非因為設計優良，而是因為他們剛好是第一個推出的。而且也沒有名人所拍攝的內容，向他們示範可以怎麼做，就像Instagram的員工在@instagram帳號做的那樣。臉書一直在動態消息的演算法中提高影片的優先順序，但是最常出現的，都是能在用戶瀏覽動態消息時吸引到目光的爆紅短片。那年不久前，臉書為了讓發文變得更有趣，提供用戶能選用彩色的背景與字體，進而讓內容變得更為醒目。

他們會停下來看可愛小狗或是有趣特技的影片，但因為用戶並非主動地挑選影片，很難讓他們觀賞的時間夠長到會看到插入的廣告。雖然臉書仍在持續成長，但人們使用臉書的方式中，看不到對公司的未來有利的趨勢，而且Instagram的限時動態沒辦法解決這個問題

」 但祖克柏看待這件事的態度，並非從「感覺」來看。他們不常在沙發上休息時看臉書，比較常在巴士站、排隊買咖啡跟馬桶上查看臉書。

為了讓用戶願意觀賞長影片，以及穿插在其中的影音廣告，臉書臨時想出來的解決方案是，在自己的社群網站上創造出新的專屬版位，且只提供這類型的內容。雖然人們每天平均花費約四十五分鐘在內部稱之為「大又藍的應用程式」（big blue app）的臉書上，但他們每次使用的時間都很短——每次平均不到九十秒。

當臉書旗下的服務開始推出複製Snapchat限時動態的新功能，沒有一個像Instagram引起那麼大的轟動。在臉書上很少有像在YouTube或Instagram上累積名氣並走紅的「創作者」（creators）。現在市面上共有四個皆隸屬於臉書，但由不同品牌經營的地方，可以像在Snapchat一樣，上傳會自動消失的影片給朋友看。接著臉書在隔年1月於主要應用程式上做測試，也沿用「限時動態」的名稱。

但第二個問題是，人們不像過去一樣那麼頻繁在臉書上更新近況。而這項發現，對他所收購的這家價值連城的公司，是個不祥之兆。

這個社群網站甚至會在用戶動態消息的上方顯示過去上傳的照片，用戶或許會因此重新分享過往回憶。但對大眾來說，擁有那麼多選擇不僅不會感到興奮，反而覺得很困擾。

斯特羅姆沒有想到會得到這樣的回饋。祖克柏推論，臉書用戶每天都只有一定數量的時間，而他的工作就是要盡可能讓他們的閒暇時間花在臉書上。